我是個大落後，身為一個沒有facebook的記者，早已叫很多朋友和行家譁然。所以，《導火新聞線》這麼爆，近日因同事和朋友推薦，及教導怎在電腦看，昨晚才開始看，豈料差不多看通宵，今天醒來繼續看。
資料搜集做得很好，好些地方莞薾，有些地方卻是無奈苦笑，笑中有淚。
一邊看一邊想劇集有否喚回一些記者入行的初衷（初衷，雨傘運動時期很流行的用語，不解，這兒暫且追上潮流用一用）？入行三年至五年吧，開始有被現實磨掉的感覺，有些人堅持下去，有些人離開了，有些人接受世情。為什麼向「世情」退讓？汪海藍是很好的解釋，向香港人作了很好的新聞傳媒教育，告訴大家報館大概運作的情況。
記協最新的調查說，新聞從業員評估工作經驗方面，以0至10評分（10分代表極普遍），傳媒自我審查情況為7分，老闆或管理層施壓而影響編採自由的情況為6.9分。管理層曾經是記者，「屁股決定腦袋」，坐上什麼位置，思考的方式和取捨就會不同。最簡單一句：銷量，引伸至廣告收益。顧了飯碗才講理想，是高層給記者的真心話。我挺想知，有沒有高層看了導火新聞線？他們心內有何感受？有沒有反省或一絲愧色？抑或蒙塵太久，最原初的感覺已失去？
汪海藍說要做最有公信力和最爆的報章，現實的體會是，最爆的新聞，往往不是能建立公信力的新聞，高層往往只能取其一。編劇寫這句台詞，是否想呈現總編輯及副老總等高層的精神分裂，表裏不一？有報紙說要中立、客觀，理性、持平，從報紙取材、選取角度看，只懷疑報紙是否穿上皇帝的新衣？
資料搜集做得很好，好些地方莞薾，有些地方卻是無奈苦笑，笑中有淚。
一邊看一邊想劇集有否喚回一些記者入行的初衷（初衷，雨傘運動時期很流行的用語，不解，這兒暫且追上潮流用一用）？入行三年至五年吧，開始有被現實磨掉的感覺，有些人堅持下去，有些人離開了，有些人接受世情。為什麼向「世情」退讓？汪海藍是很好的解釋，向香港人作了很好的新聞傳媒教育，告訴大家報館大概運作的情況。
記協最新的調查說，新聞從業員評估工作經驗方面，以0至10評分（10分代表極普遍），傳媒自我審查情況為7分，老闆或管理層施壓而影響編採自由的情況為6.9分。管理層曾經是記者，「屁股決定腦袋」，坐上什麼位置，思考的方式和取捨就會不同。最簡單一句：銷量，引伸至廣告收益。顧了飯碗才講理想，是高層給記者的真心話。我挺想知，有沒有高層看了導火新聞線？他們心內有何感受？有沒有反省或一絲愧色？抑或蒙塵太久，最原初的感覺已失去？
汪海藍說要做最有公信力和最爆的報章，現實的體會是，最爆的新聞，往往不是能建立公信力的新聞，高層往往只能取其一。編劇寫這句台詞，是否想呈現總編輯及副老總等高層的精神分裂，表裏不一？有報紙說要中立、客觀，理性、持平，從報紙取材、選取角度看，只懷疑報紙是否穿上皇帝的新衣？
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